- 供应
- 求购
- 公司
2、连续长度长不管是单芯还是多芯电缆其长度能满足供电长度需要，极限长度可达2000m。3、截面大单芯电缆截面可达1000mm2多芯电缆截面可达240mm2。4、具有柔性，电缆可以盘在电缆盘上，其弯曲半径≥20D，D为电缆外径。
3. 道理是一样的，今天主要讲380伏的接触器也可以为220伏的接触器，接触器分为主触头和辅助触头，主触头是控制电源到负载端的，辅助触头是辅助控制接触器的，南瑟生香复制不留原文出处，菊花万人捅。接触器的主触头和辅助触头上方接线柱和下方接线柱是断的所以我们称为常触点。断肯定不能通电也不能正常工作，那怎样才能让它正常工作呢？那就要通过线圈通电，接触器就会吸合，吸合以后上下四个接触点就了，也就是说A1和A2只要有电，接触器就会工作（A1和A2是接触器线圈的电源），线圈电源可以220伏也可以380伏，这样能理解吧停止按钮和启动按钮还有辅助触头的上下两个接触点来完成控制线圈的电源，达到控制接触器的作用，看下下图从上图我们可以看到从380伏A相火线直接给了接触器线圈的AI端，也就是说我们是控制另一根火线电源来控制接触器，C相火线给了断路器也就是丝，到了停止按钮，停止按钮不按是它就是通的，所以电源到了启动按钮。
本公司长期面向山 高价各类废旧电缆、废旧电线、电力电缆、通信电缆、船用电缆、矿用电缆、高压电缆、铜电缆、库存电缆等电线电缆产品，欢迎有废旧电缆线的单位及个人洽谈事宜，我们将为您的电线电缆、拆除服务！
制冷设备：各类空调、窗机、分体、柜机、好坏空调、平冷、四门六门冰柜、陈列柜、制冰机等好坏机器。库存物资：各类单位库存、清仓、抵债、回笼物资。废旧塑料：高低压聚乙、复合膜、聚氯、聚丙等轴、下角料以及包装废料，各种光盘和朔料制品印刷废菲林软胶片、X光、CT片等。承接拆迁：工程承接各类大、中、小型拆迁，技术力量雄厚。您的意见对我们非常重要，我们喜欢您用专业的眼光与我们交流，这将是我们的财富!我们的口号是：垃圾是放错位置的资源!欢迎各企及家庭来电咨询!对成功业务信息者业务佣金!!!杭州废旧物资新闻：●废旧电器成长期困扰社会难题●杭州率先启动产业链初露头角上面信息由并发布。
如有需要咨询废旧电缆线商厂家价格及相关情况请电话需谨慎，请注意多调查核实。1.废旧金属、钨钢、钨丝、钼丝、锡条、硅片、矽钢片、废铁、铜、铝、不锈钢及有色，黑色材料及合金钢、模具钢等。2.工业设备：轴承、进口轴承、电瓶、电动机、氧气瓶、乙瓶，机械设备，电缆、机床及各种闲置积压物资；3.制冷设备、各种废旧冷库、空调、溴化锂冷冻机、柜机、壁挂、窗机等空调。5.承接拆迁工程承接各类大、中、小型拆迁，技术力量雄厚是一家资金雄厚，相当规模和较强实力的综合性工业废料兼的。厦门鑫水废品成立于二零零肆年一月，资金二百万元整；并且是通过工商、及环保等部门审核的再生资源；我们专业从事工业废料．金属废料。
先看一下一个带有过载保护的接触器自锁控制的电路。接着看看是怎么运行的？合上电源关QS1，三相电源经过FU1来到接触器km的输入端1，3，5，然后通过接触器的输出端2，4，6，来到热继电器的主触点输入端再从热继电器的输出端输送到电机，完成的是主电路，如果要实际接线的话，可以按照上图中线号的标注来接线，这样不会迷糊。控制回路：合上关后，控制电源L2流经fu2直接来到接触器km的线圈。另外一条控制线L1，经过fu2来到热继电器的常闭输入点，然后从热继电器的常闭输出点来到停止按钮SB2的输入点，然后从SB2的输出点分两条，一条进启动按钮SB1的输入点，一条进接触器辅助触点常点的输入端， 从启动按钮的输出端和接触器辅助触点常点的输出端并一条线接到接触器的线圈，跟控制线L2形成回路。TFT真彩色液晶显示屏全系列配置16bit真彩液晶屏，从4.3寸~15寸。色彩均匀、画质细腻。电源隔离(S系列不支持)采用电源隔离设计，增强人机可靠性。PCB板三防涂层(S系列不支持)PCB主板经过三防漆涂层，有效防潮、防尘、防氧化。丰富的通讯接口抗干扰串口(RS23RS42RS485);以太网接口;USB主/从接口等，支持串口及以太网口通透。支持绝大多数主流控制器目前支持超过350种驱动器通讯协议，并持续增加中。电路当中，要想让电机转动，就必须给电机接线柱通入三相交流电，，合上电源关，三相交流电通过黄绿红三根主回路线流经主回路、接触器主触点、热继电器主端子、接线端子、电缆、 到电机接线柱，只要接触器吸合，接通，电机就会转动，接触器释放，电机就停止，这就是主回路。但接触器怎么才能吸合呢？就需要控制回路控制接触器，控制回路给接触器线圈通电，接触器就吸合，断电就释放。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成。并且每月清点库存，到帐物相符。项目工期紧，施工单位人员及技术力量不足，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备不足，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。