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概述：
无锡乾锐锋教你如何根据自身需求选择合适的型号与参数，内容说明：液压油泵产品：CB-FC齿轮泵（CB-FC齿轮油泵，CM-Fm齿轮马达，CB-FC油泵），2CB-Fc双联齿轮泵，CBF-E齿轮泵，CBF-F高压齿轮泵，CBT-F5齿轮泵，CBQL-F5齿轮泵，CBT-F4双联齿轮泵，CBG高压齿轮泵（CBG高压齿轮马达，CMG高压齿轮泵，CMG高压齿轮马达），CBT-F5高压齿轮泵（CBT-F5举升泵，CBT-F5汽车举升泵，CBT-F550高压齿轮泵，CBT-F563高压齿轮泵，CBT-F580高压齿轮泵，CBT-F5系列自卸车齿轮泵），CBFL-2080高压齿轮泵，CBFL-2100高压齿轮泵，CBFL-F80高压齿轮泵，CBFL-F100高压齿轮泵，CBFL-F2***高压齿轮泵，CB-Kp齿轮泵，CB-Kp齿轮泵，CB-Kp双联齿轮泵，CB-Kp三联齿轮泵，小松叉车齿轮泵，小松齿轮泵，小松叉车齿轮油泵，CBY高压齿轮泵，CBY齿轮油泵，CBY双联齿轮泵，CBY三联高压齿轮泵，工程机械专用齿轮泵，CB-B大排量齿轮泵，CB-B大排量油泵，PV2R叶片泵，PV2R高压叶片泵，高压低噪声叶片泵。液压油泵产品应用广泛，按用途：石油机械高压齿轮泵，挖掘机齿轮泵，钩机齿轮泵，推土机齿轮泵，铲车齿轮泵，装载机齿轮泵，翻斗车齿轮泵齿轮泵工作原理是由两个齿轮相互啮合在一起而构成的。它是依靠齿轮的轮齿啮合空间的容积变化来输送液体的，它属于回转泵，也可以认为属于容积泵。
当吸入室一侧的啮合齿逐渐分开时，吸入室容积增大，压力降低，便将吸人管中的液体吸入泵内；吸入液体分两路在齿槽内被齿轮推送到排出室。齿轮泵严重磨损原因：二、螺杆泵的质量6.结构紧凑，体积小，重量轻，可在较高转速下工作。
齿轮泵的种类较多。按啮合方式可以分为外啮合齿轮泵和内啮合齿轮泵;按轮齿的齿形可分为正齿轮泵、斜齿轮泵和人字齿轮泵等。
从上面公式可以看出流量和几个主要参数的关系为：
(1)输油量与齿轮模数m的平方成正比。
(2)在泵的体积一定时，齿数少，模数就大，故输油量增加，但流量脉动大；齿数增加时，模数就小，输油量减少，流量脉动也小。用于机床上的低压齿轮泵，取z=13～19，而中高压齿轮泵，取z=6～14，齿数z＜14时，要进行修正。
(3)输油量和齿宽B、转速n成正比。一般齿宽B=(6～10)m；转速n为750r/min：1000 r/min、1500r/min，转速过高，会造成吸油不足，转速过低，泵也不能正常工作。一般齿轮的 圆周速度不应大于5～6m/s。
如何选择齿轮泵：
齿轮泵的型号成千上万，各大有不同，每个公司都有自己的齿轮泵型号，要知道自己适用哪种型号，只有查看详细的齿轮泵资料，下面收集了一些我公司常用齿轮泵的型号。
KCB齿轮泵：本产品广泛用于 、石油、化工、冶金、纺织、交通、制药、食品、造纸等工业部门。 适用于输送各种有润滑性的 /S，工作压力在0.28-1.45MPa。不适合输送强腐蚀性及含硬颗粒或纤维液体。
泵内全部零件的润滑均在泵工作时利用输送介质而自动达到。6.务必让流体进到入口,尽量不要干转和空转;6、产品采用了系列化、模块化的设计思维,有广泛的适应性,本系列产品有很多的电机组合、装置位置和结构计划,可按实际需要挑选任意转速和各种结构形式。 1振动小,噪音低,节能高,选用超前锻钢材料,钢性铸铁箱体,齿轮表面经过高频热处理。改变倾斜元件的角度，就可以改变柱塞在泵缸内的行程长度，即可改变泵的流量。倾斜角度固定的称为定量泵，倾斜角度可以改变的便称为变量泵。
SN系列三螺杆泵性能参数：2、节约空间,可靠耐用,接受过载才能高,功率可达95KW以上。粘度：υ≤5,000mm2/s(cSt)2.输出稳定，无脉动。②输送易结晶，易凝固，易沉淀等介质的泵，停泵后应防止堵塞，并及时用清水或其他介质冲洗泵和管道。
据介绍，我国已利用稀土产业调整升级、战略性新兴产业、技术改造等专项资金，引导企业加强 稀土应用技术研发和产业化等， 稀土材料及器件性能得到了普遍提高。未来稀土行业将由资源型向应用型转变，稀土行业产业链下游将不断延伸，科研及资本的重心都将放在应用环节。 型都在重新定义品类，跟风的、乏力的往往只是在重新定义品牌8、有的企业因为经营的品类限制，天生注定就难以出名，这个时候要考虑拉大品牌关注窗9、做不了有钱的企业主时，就先做个有知识的企业主10、面包越分享越少，知识越分享越多11、营销就是推动一家企业从弱关系向强关系转换用大白话来“翻译”这句话，营销就是：让不知道你的品牌的人知道你的品牌，让知道你的品牌的人喜欢你的品牌，让喜欢你的品牌的人买你的产品，让买你的产品的人经常买，让经常买的人还推荐其他人买12、电商的三个核心逻辑：高频带。 仅是含蓄地表现出来的抵制行为也会几乎无法挽回地削弱董事会的 和工作实效如果有人明确不支持决议，那么除了让他离开企业，别无其他解决办法5.某些决定必须当作团队的集体决定 条原则提到，每个成员在自己负责的范围里有 终决定权，他代表整个团队，也为团队负责我认为这对于一个企业的行为能力和执行的速度是一条不可缺少的原则从孤立的角度看，这条原则可能会被滥用，所以必须有补充某些决定不允许一个人做出，需要全体同意的收购合并，大规模的创新，整个业务范围的进入或退出，重要岗位的人事任免等这些。